|
ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА Cеминар нацелен на: - формирование теоретических и практических навыков в разработке, внедрении и управлении транспортной логистикой; - основан на подходе управления транспортной логистикой с точки зрения управления затратами; - изложение сбалансированной теоретической и практической информации; - обмен практическим опытом. Программа семинара: 1. Определение стратегических задач транспортировки. Выработка ключевых показателей качества процесса транспортировки. 2. Технологические особенности организации автомобильных перевозок: - Процесс погрузки и передачи груза перевозчику. Технологические карты погрузки; - Определение маршрутов перевозок: o Общая постановка задачи. Определение критерия оптимальности для анализа эффективности расчета маршрута; o Определение кратчайшего маршрута при доставке одному клиенту; o Определение кратчайшего маршрута при развозе нескольким клиентам; o Определение критериев эффективного обслуживания клиентов и влияние этих критериев (приоритеты, время, затраты и пр.) на формирования маршрутов развоза. Применение при создании маршрутов буфера времени на непредвиденные ситуации с точки зрения его эффективного обслуживания; o Методы оптимизации расчета маршрутов развоза: районирование. Применение топологии туннелей, применение полярных координат; o Применение транспортной задачи линейного программирования для: - Определения плана поставки грузов с разных складов предприятия (сбалансированная, при дефиците запасов, при дефиците грузов) с учетом пробега в одну сторону, с учетом пробега в обе стороны, с учетом приоритетов (прибыль, время и пр.); - Оптимального плана перераспределения подачи подвижного состава с учетом различных критериев; - Нулевой пробег. Причины его возникновения. Его влияние на эффективность перевозок и способы его минимизации. - Сопроводительные документы при доставке (перевозке) грузов; - Законодательная база при осуществлении внутренних и внешних перевозок; - Взаимоотношение «перевозчик»-«клиент (грузоотправитель, грузополучатель)» в свете юридического поля. - Условия «Инкотермс» и перевозки. - Автопарк: свой или наемный. Его соотношение. Положительные и отрицательные стороны. - Организация экспедиционной деятельности. - Организация диспетчеризации работы транспорта. - Организация учета работы транспорта и учета затрат. Формы, Документы, Методы. - Процессное управление в транспортной логистике. Влияние его на организацию технологического процесса. 3. «Экономика» автомобильной логистики: - Введение в экономические расчеты: o Прямые и косвенные затраты; o Постоянные и переменные; o Точка безубыточности; o Учет при анализе альтернативных затрат, в т.ч. при определении эффективности: - развозки по городу/области; - обслуживание проблемных клиентов; - 24 часового использования подвижного состава со сменным водительским составом; - использование нескольких полуприцепов для одной единицы подвижного состава. o Методы расчета экономической эффективности транспорта: - Полное поглощение затрат; - Учет затрат по маржинальной прибыли - Пооперационный принцип учета затрат; o Релевантные затраты при применении решений; o Свой транспорт или чужой с точки зрения экономики; o Определение применения различных видов транспортировки в зависимости от размера доставляемой партии. o Расчет стоимости услуг доставки (себестоимость, цена за услугу). 4. Оценка эффективности работы транспортной логистики. Определение критериев «затраты-качество-результат». 5. Стимулирование и мотивация персонала транспортной логистики. Разработка критериев оценки работы персонала. 6. Расчеты перспектив роста транспортной логистики (приближенные методы).
|