ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ.

Цель семинара: направлен на обучение специалистов методам управления запасами с точки зрения минимизации издержек связанных с образованием запаса и его хранением (с использованием возможностей программы MS Excel).

I.
Основы управленческого учета.
1. Задачи управленческого учета.
2. Термины и концепции, относящиеся к понятию «затраты»:
- целевые затраты;
- прямые и косвенные затраты;
- динамика затрат: постоянные и переменные затраты;
- точка безубыточности.
3. Релевантные и нерелевантные издержки.
4. Устранимые и неустранимые издержки.
5. Альтернативные издержки.
6. Приростные и маржинальные затраты.
7. Ведение базы данных по затратам.
8. Распределение прямых и косвенных затрат.

II.
Затраты, возникающие при управлении запасами.
1. Понятие цепочки создания ценности.
2. Цепочка создания ценности при управлении запасами.
3. Спрос. Типы спросов. Влияние типа спроса на цепочку создания ценности.
4. Функция затрат при управлении запасами. Ее определение и суть.
5. Заготовительные расходы. Их структура и влияние на функцию затрат.
6. Затраты, на приобретение:
- элементы затрат на приобретение исходя из анализа цепочки ценности:
-- затраты на оформление заказов;
-- затраты на транспортировку;
-- затраты на обработку грузов;
-- затраты на оформление запасов
-- и т.д.
- распределение данных на релевантные и нерелевантные для выработки стратегии управления запасами.

III.
Затраты, возникающие при управлении запасами (продолжение)
1. Затраты на содержание запаса. Их суть и типы.
2. Затраты на содержание, пропорциональные физическим характеристикам запаса:
- затраты хранения;
- затраты на обработку;
- затраты по учету и т.д.
3. Затраты на содержание, связанные с физико-химическими свойствами запасов.
4. Затраты, пропорциональные стоимости товарно-материальных запасов:
- финансовые издержки, т.е. затраты по связанному капиталу в запасах:
--основные определения начисления процентов;
-- простая процентная ставка;
-- сложная процентная ставка;
-- простая учетная ставка;
-- сложная учетная ставка;
-- расчет затрат на связанный капитал в запасах при:
--- при предоплате;
--- оплате по факту;
--- при отсрочке платежа.

IV.
Затраты, возникающие при управлении запасами (продолжение)
1. Затраты, на управление рисками при управлении запасами:
- риски, возникающие при управлении запасами;
- определение рисков, уровень которых зависит от объема закупаемой партии;
- основные подходы к выявлению рисков;
- методы оценки рисков;
- оценка вероятности неблагоприятных событий;
- метод построения деревьев событий;
- финансовые издержки, связанные с возникновением дефицита:
-- оценка возможного дефицита, как непроданного товара;
-- оценка возможного дефицита, как потеря прибыли в настоящем или будущих периодах.
- финансовые издержки, связанные с маржинальной прибылью на единицу запаса:
-- модные товары;
-- моральное устаревание запасов;
-- товары с коротким циклом жизни;
-- товары с ярко выраженными сезонными колебаниями;
-- понятие дисконтирования;
-- влияние учета дисконтирования на формулу затрат;
- финансовые издержки, связанные с колебанием качества, закупаемой партии.
3. Учет налогов и обязательных платежей при учете затрат на управление запасами.

V.
Затраты, возникающие при управлении запасами (окончание).
1. Выведение окончательной функции затрат, связанной с управлением запасами.
2. Функция затрат за единицу времени.
Формулы экономического размера партии.
1. Нахождение экономически-оптимального размера партии:
- точки экстремума функции затрат;
- применение симплекс-метода для нахождения оптимума функции затрат;
- поиск оптимума путем перебора значений объемов партий. Ограничения.
2. Однопродуктовая модель. Стратегия восполнения запасов в привязке к экономически-оптимальному размеру партии при непрерывном спросе.
3. Округления объема экономического размера партий.
4. Схема управления запасами при дискретном спросе.
5. Влияния на стратегию времени поставки.

VI.
Формулы экономического размера партии (продолжение).
1. Типы моделей управления запасами.
2. Однопродуктовая модель с «разрывами» цен (предоставление скидок).
3. Многопродуктовая модель при наличии ограничений:
- ограничения по оборотным средствам;
- - в том числе с учетом ассортиментного спроса;
- ограничения по площадям;
4. Многопродуктовая модель при наличии ограничений (продолжение)
- ограничения по числу заказов (наладок).
- управление запасами с учетом нескольких ограничений.
5. Однопродуктовая N-этапная динамическая модель (с изменением спроса от этапа к этапу).

VII.
Формулы экономического размера партии (продолжение).
1. Частный случай постоянных или убывающих предельных затрат для однопродуктовой N-этапной динамической модели.
2. Теорема о горизонте планирования.
3. N-этапная модель календарного планирования производства.
4. N-этапная модель календарного планирования производства с учетом дефицита.
5. Модели вероятностного спроса.
6. Одноэтапные модели вероятностного спроса (продукция заказывается только один раз):
- мгновенный спрос при отсутствии затрат на оформление заказа.


VIII.
Формулы экономического размера партии (окончание).
1. Одноэтапные модели вероятностного спроса (продукция заказывается только один раз):
- равномерный спрос при отсутствии затрат (издержек) на оформление заказа;
-мгновенный спрос при наличии затрат на оформление заказа.
2. «Рандомизированная» модель экономического размера заказа (детерминированная модель с учетом вероятностного спроса).
3. Модель, с учетом вероятностной природы в условиях задачи.
4. Суть резервного запаса.
5. Различные подходы к вычислению размера резервного запаса.

IX.
Применение имитационного моделирования при управлении запасами.
1. Основные принципы имитационного моделирования.
2. Построение модели.
3. Выбор факторов.
4. Задание граничных условий модели.
5. Определение чувствительности модели к изменению граничных факторов.

X.
Методы классификации запасов и их применение.
1. Методы классификации по значимости выбранного критерия (в т. числе и АВС);
2. Методы классификации по прогнозируемости.
3. Применение методов классификации модели управления запасами.

Резюме по изученным материалам.